expert RH en management de transition

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Expert RH en management de transition avec une vision stratégique à 360° et un fort sens de l’opérationnel, j’accompagne les entreprises en management de transition pour structurer, optimiser et transformer leurs organisations.

J’interviens aussi bien pour une mission stratégique temporaire, une gestion de crise ou l’optimisation de vos processus RH. Mon approche pragmatique permet d’apporter des solutions concrètes et adaptées à vos enjeux.

Mes interventions s’appuient sur quatre piliers : excellence opérationnelle, proximité avec les équipes, culture du service et valorisation de l’humain.

Réduire le turnover, optimiser les charges sociales, piloter une cession d’actifs ou encore développer une politique RSE et inclusive sont autant de défis que je relève avec engagement et pragmatisme.

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